新晋水泥行业的环保领跑者,绝不做靠国家补贴

近期,葛洲坝100亿元可续期公司债正式公开挂牌交易。作为以传统建筑业起家的葛洲坝集团,近年来一直致力于转型升级、结构调整、科技进步和改革创新。此次发行永续债所融资金将重点开拓环保产业、国际市场、PPP等新兴领域。

“水泥这个污染严重、产能过剩的产业被我们做成了环保标杆。年产能达2430万吨的水泥基本做到零库存。” 中国葛洲坝集团股份公司董事长聂凯日前自豪地说。

作为全国排名前五位的工程承包商,葛洲坝集团转型之路并不容易。在没有资源、完全市场竞争的环境下,葛洲坝集团如何在短短三年时间内实现从单纯的建筑商变身成为投资、环保、建筑、房地产、水泥、民爆、装备制造和金融八大业务板块全产业链布局的改头换面?带着一系列问题,记者近日专访了葛洲坝集团董事长聂凯,听他讲述葛洲坝集团的转型故事。 葛洲坝集团是从什么时候开始意识到公司要发展就必须转型升级的?顶层设计方面,做了哪些部署? 聂凯:我是2013年5月出任葛洲坝集团董事长的。上任伊始,就遇到宏观经济下滑、建筑行业产能过剩等问题,就开始研究怎么能将国家结构调整、转型升级的一系列方针政策与葛洲坝集团的实际情况相结合,为企业未来重新做全面布局与规划。 随后,葛洲坝集团《关于促进集团公司战略实施的指导意见》出炉了。《指导意见》从战略的高度对企业的发展进行重新定位、规划。接着,我们进一步对战略体系、组织结构、业务结构、治理结构、商业模式等进行了一系列调整,开展了推动金融创新、推进文化创新等一系列有的放矢、张弛有度的改革创新,为葛洲坝集团未来实现质的飞跃奠定了制度基础和体系保障。 公司战略转型以来,取得了哪些阶段性成果? 聂凯:在战略转型以前,集团原本有37家子公司,转型过程中,我们破釜沉舟砍掉了15家子公司,把落后产能基本砍掉了;建筑业也基本放弃承接小型项目,都是接一些有影响力的大型项目,配上产融结合降低成本。水泥这个污染严重、产能过剩的产业被我们做成了环保标杆,年产能达2430万吨的水泥基本做到零库存。 与此同时,我们又新成立了一批子公司,涉及水务环保、固废垃圾处理、污土污泥治理、新型道路材料、分布式能源等环保领域。 比如水泥窑协同处置业务,就是依托葛洲坝水泥所属水泥窑线企业,采用国际先进的水泥窑协同处置固体废物系统集成技术及工程化应用技术,开展水泥窑无害化协同处置生活垃圾、市政污泥、污染土壤及危险废物等服务,变废为宝,化解垃圾围城的环境危机。 以葛洲坝水泥老河口水泥窑协同处置垃圾示范线为例,该线可日处理500吨城市生活垃圾,每年处理生活垃圾约15万吨,每年节约土地约40亩;同时,通过垃圾代替燃料可减少因烧煤产生硫化物和氮氧化物在20%以上,总有机碳减排40%以上。此外,生活垃圾预处理系统提供的每2~3吨轻质可燃物,可替代1吨实物煤,实现了资源的有效利用。如此计算,每年可节省约1.4万吨燃煤,节约3.1万吨粘土质原料。 2014年,葛洲坝集团各项经济指标在国家经济下行压力增大的严峻形势下,逆势攀上历史新高:资产总额同比增长21.51%;完成合同签约同比增长26.64%;实现营业收入同比增长21.45%;实现利润同比增长49.92%;营业收入利润率达到5.45%,居中央建筑企业首位。 2015年、2016年,战略转型带来的成效进一步显现。2015年,公司实现营收823亿元,同比增长15%,实现净利润27亿元,同比增长26%。2016年上半年,公司实现营业收入392.76亿元,较上年同期增长16.09%,实现净利润14.42亿元,较上年同期增长14.85%。 我们注意到,《指导意见》提出要“巩固传统业务,促进新兴业务”。新兴业务方面,公司格外重视环保板块,所属投资公司、绿园科技公司、水泥公司都在大力进军环保市场。未来环保业务会占据集团主营业务的半壁江山吗? 聂凯:银河平台娱乐网,目前,新兴产业占比已经有了明显的提升,今后应该会有更大的突破。2015年,葛洲坝集团的环保板块营业收入有65.6亿元,占总营业收入的7.97%,已经成为继建筑板块之后的第二大板块。环保业务将成为促进企业跨越发展的新支撑。 需要强调的是,葛洲坝集团进军环保市场,靠的是技术创新、多板块协同发展和强大的投融资能力,我们绝不做靠国家补贴生存的环保公司。 以水务板块为例,2015年初,葛洲坝投资公司以近5亿元收购以色列泰合集团全资子公司凯丹水务75%的股权,进入水务环保领域,拥有了52.5万吨/日的水处理能力,开始了从“水利”到“利水”的战略转型。 凯丹水务将会带动葛洲坝集团水务建设、服务、装备和运营等多板块协同发展,让我们拥有一个投资潜力巨大的业务平台。海南南渡江、浙江温岭、湖南海川达等一批水务项目相继落地,进一步壮大了葛洲坝在水务行业的体量。 今年以来,不仅在国内水务并购市场屡有斩获,同时我们在水源、城市污水处理、海绵城市、地下管廊等方面均开展了密集的市场调研和洽谈,先后与湖北、四川、山东、江苏、海南等地方政府签订了合作协议,预计年内可实现水务投资建设和并购5起以上。 随着国家“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等战略的持续推进,葛洲坝集团将如何迎接新一轮的机遇与挑战? 聂凯:“十三五”期间,国内海绵城市建设、地下综合管廊、农村污水设施建设等水务环保市场将会产生2万亿的投资规模。财政部PPP综合信息平台的数据显示,目前涉及水务领域的PPP项目有1400多个,占比约18.5%。这表明PPP模式在水污染防治等方面大有可为。而葛洲坝集团在PPP项目方面先发优势明显,在贵州、云南、河北、海南等地利用PPP模式参与了地方政府基础设施建设。接下来,我们将继续加大加快水务板块并购和PPP项目业务,大力培养专业人才,加强与行业龙头和世界名企合作,积极开拓中国乃至全球的水务市场。 海外投资方面,今年上半年,公司设立了中国葛洲坝集团海外投资有限公司,作为公司的海外投资平台。公司拟出资468.8万美元,收购环球电力投资有限公司100%的股权,以获得巴基斯坦安扎德帕坦水电项目开发权。在蒙古投资建设额根河水电站项目,投资金额9,831.63万美元;投资建设哈萨克斯坦水泥项目,项目计划总投资17,802.78万美元,年产水泥设计能力为100万吨,主要产品为通用水泥及油井水泥。 明年将会是葛洲坝集团收获改革收益的一年,新兴业务与PPP的协同效益将进一步显现,环保业务的利润水平也会大幅提升。

他的自信不无理由。今年上半年,在水泥产能严重过剩,行业亏损面超过40%的情况下,中国葛洲坝集团的水泥业务却逆势上扬,取得了营业收入和利润双增长的不俗业绩。在中国水泥协会最新公布的2016年中国水泥上市公司综合实力排名中,葛洲坝集团水泥有限公司(以下简称葛洲坝水泥)上升至第4位。这是如何做到的? 进军环保这一战略性新兴产业,协同重组产业链是其关键。葛洲坝水泥是我国水利水电工程建设领域的领军企业——葛洲坝集团旗下的全资子公司,也是全国最大的特种水泥生产基地。近年来,面对产能过剩与环境保护的双重压力,葛洲坝水泥亟需转型升级。 从2013年起,葛洲坝水泥开始实施结构调整,大刀阔斧地淘汰落后产能,积极发展与水泥相关联的环保业务,打造水泥与环保互为犄角的产业格局。通过推广应用水泥窑协同处置生活垃圾、钢渣等固废资源综合利用等新型生产技术,葛洲坝水泥实现了从高耗能、高污染的传统行业向清洁高效、节能环保的现代产业的转型升级。 吸污纳废 水泥窑变垃圾焚炉 水泥窑协同处置生活垃圾技术是葛洲坝水泥成功实现产业升级转型的法宝之一。中国葛洲坝集团股份有限公司副总经理郭成洲告诉记者,在世人眼中高污染、高能耗的水泥生产线,只要经过升级改造,便可兼具吸污纳废、处置生活垃圾的“神功”。 随着我国新型城镇化的发展,城镇人口急剧膨胀,生活垃圾也随之快速增多,给环境带来了极大压力。据不完全统计,目前中国有三分之二的城市处于垃圾包围之中。这一座座“垃圾山”侵占土地累计超过8亿平方米,每年造成经济损失达300亿元。 令人担忧的是,目前我国许多城市采用的是堆放填埋和焚烧发电等传统垃圾处理方式,不仅占用大量土地,还会对土壤、地下水和空气造成二次污染。 2014年11月20日,葛洲坝水泥与固废处置行业的翘楚中材国际联手,成立了葛洲坝中材洁新科技有限公司,推广应用水泥窑协同处置城乡生活垃圾系统集成技术及工程化应用技术。 具体来说,该技术是在现有的水泥窑生产线上增设预处理车间,对生活垃圾进行筛分、破碎和风选,划分为可燃物(主要为塑料、纸张、织物等)与不可燃物(主要为厨余物、渣土、玻璃、砖石等)。可燃物经脱水后可变为水泥生产的替代燃料;不可燃物可粉磨为水泥生产原料,或处理后回收利用。 “与传统的生活垃圾处置方式相比,该项目采用的技术是一种工艺简洁、处置规模大、成本低、环保节能的高效处置方式,”葛洲坝中材洁新科技有限公司总经理蔡正说。采用这种技术可对垃圾进行无害化、减量化、资源化利用,没有任何灰渣排出,有效避免对环境造成二次污染,有助于化解垃圾围城的环境危机。 据悉,该技术属国内首创,拥有3项发明专利和10项实用新型专利,先后获得国家科技支撑计划(2008-2010)和国家重大科技成果转化项目(2012-2013)的支持。 随后,葛洲坝水泥对其旗下的水泥生产线进行了升级改造,并于2015年9月建成水泥窑协同处置城市生活垃圾老河口500t/d示范线项目。该项目按照“日进日清”的原则,平均每日处置生活垃圾200吨。截至今年8月,该生产线已累计处理城乡生活垃圾7.02万吨,彻底解决了老河口市及周边地区城乡生活垃圾处理的难题,显著改善了区域生态环境。 而且,使用垃圾中的可燃物替代水泥生产燃料,节能减排效果显著。与普通水泥窑相比,协同处置生活垃圾的老河口水泥窑每年可节约1.08万吨实物煤,34.6万千瓦电,6075吨粘土质原料,减排二氧化碳4.2万吨以上。 此外,这类项目依托现有水泥窑生产线,占地面积小,建设周期快,可实现快速复制推广。据介绍,葛洲坝水泥正在推进湖北宜城和松滋的水泥窑协同处置城市生活垃圾项目、湖北嘉鱼的水泥窑协同处置污染土项目,预计2017年建成投产。 郭成洲表示,如何在传统产业基础上衍生出新经济增长点是葛洲坝水泥一直努力的方向。未来5-10年,葛洲坝水泥将进一步加强技术、资源整合,实现发展模式从点到面、从省内到省外的快速复制,在价值链整合过程中形成新的竞争优势,“成为水泥行业的环保领跑者”。 集团大力重组 实现绿色转型 事实上,水泥窑协同处置城市生活垃圾项目只是葛洲坝集团绿色转型升级的一个缩影。以传统建筑业起家的葛洲坝集团,近三年来通过重组、兼并、收购、新设等方式,迅速布局环保产业。其旗下的水泥公司、绿园科技公司、机船公司、投资公司等四家子公司,协同进军固废垃圾处理、污土污泥治理、新型道路材料、水务环保、分布式能源等环保领域。 除了建设老河口水泥窑协同处置垃圾示范线,葛洲坝集团于2013年11月联合武汉理工大学,成立了国内独家专注于钢渣资源化利用的专业平台——葛洲坝武汉道路材料有限公司。该公司每年能将30万吨钢渣等固废物加工为路用建材,用于高速公路路面铺设、道路养护、市政路面改造三大领域。 这种钢渣产品能替代石灰石等天然石材,既有效节约了资源,也有助于解决钢渣大量堆弃造成的金属浪费、环境污染和土地占用等问题,从而实现经济与社会效益的双赢。据介绍,目前此类产品已经运用在黄鄂高速、大广北高速养护路面、武汉三环线孟家铺综合改造等多个路段。 2015年初,葛洲坝投资公司以近5亿元收购以色列凯丹水务75%的股权,进入水务环保领域,拥有了52.5万吨/日的水处理能力,开始了从“水利”到“利水”的战略转型。 今年以来,葛洲坝集团与湖北、四川、江苏、海南等多个地方政府合作,以PPP的模式签订了多个协议,合作开展城市污水处理、海绵城市建设、地下管廊铺设等水务业务。 据聂凯介绍,2015年葛洲坝环保板块营业收入达65.6亿元,占集团总营业收入的7.97%,已成为继建筑板块之后的第二大板块。 他表示,葛洲坝将继续通过投资和并购,构建集规划、研发、设计、制造、施工和运营于一体的全产业链,打造国内环保行业领军企业。 “需要强调的是,葛洲坝集团进军环保市场,靠的是技术创新、多板块协同发展和强大的投融资能力,我们绝不做靠国家补贴生存的环保公司,” 聂凯说。

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