【银河平台娱乐网】上升东风英菲尼迪二零一四

核心提示:2017年,东风英菲尼迪将继续在产品、品牌、经销商网络和服务等层面深耕细作,为未来稳健、可持续发展夯实基础、蓄力前行。

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2017年,东风英菲尼迪将继续在产品、品牌、经销商网络和服务等层面深耕细作,为未来稳健、可持续发展夯实基础、蓄力前行。

作者/梁骁

东风英菲尼迪总经理陆逸先生表示:“2017年的豪华车市场风云变幻,同时机遇与挑战共生并存。东风英菲尼迪将继续顺势而为,实现与‘Empower the Drive’理念一致的品牌战略,通过打造3大创新体验平台,逐步提升品牌知名度、产品美誉度,着力打造客户忠诚度和满意度,实现英菲尼迪植根中国的长远战略目标。”

并未“失速”太久,东风英菲尼迪已经重新找回了自己的节奏。2016年,英菲尼迪在华销售41,590辆,增长3.5%;其中国产车型Q50L和QX50较上年增长14%,占比达64%,继续成为销量“担当”。去年12月,英菲尼迪在华销售4,678台,同比增长10.8%,创历史单月销量纪录。

东风英菲尼迪执行副总经理雷新先生表示:“东风英菲尼迪之所以能够保持稳健的发展势头,不仅源自与经销商伙伴的合作共赢,也得益于股东双方深化合作机制,汇聚优势资源,高效推进本土化战略。未来,我们将在企业经营和管理过程中继续追求‘质’的增长,为广大消费者提供独特、优质的客户体验。”

动荡之后重回稳定增长给了英菲尼迪继续“敢爱前行”的动力和信心。东风英菲尼迪总经理陆逸表示:“2017年的豪华车市场将是机遇与挑战共生并存的一年。东风英菲尼迪将继续顺势而为,实现与‘Empower the Drive’理念一致的品牌战略,通过打造3大创新体验平台,逐步提升品牌知名度、产品美誉度,着力打造客户忠诚度和满意度,实现英菲尼迪植根中国的长远战略目标。”陆逸说:“我们是一个独特的挑战者,我们挑战的是一线豪华,这是英菲尼迪在中国的发展目标,我们是有机会的。

持续完善产品序列,打造以创新科技和独特设计为标签的明星阵容

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2016年,英菲尼迪在中国市场先后推出了Q50L年型车、中期改款QX80、QX60年型车以及全新QX30等新品,市场竞争力得到持续提升。国产车型Q50L延续一直以来的强势表现,连续25个月保持品牌销量冠军,扩大了英菲尼迪在豪华中级车细分市场的优势地位。新QX80和新QX60在重新定位后,凭借配置升级和价格优化迅速获得市场和口碑的双丰收,同时助力提升经销商收益。

1、做一辆有辨识度的车

作为英菲尼迪首款紧凑型豪华SUV,备受瞩目的全新 QX30在2016广州车展正式上市。这款全新车型完美承袭了英菲尼迪家族的运动基因,凭借夺目倾心的设计、风格独具的豪华及掌控由我的驾驭迅速获得年轻消费群体的积极反馈,助力英菲尼迪开拓最具潜力的豪华车细分市场。

设计是英菲尼迪差异化竞争对手的一项要素。”英菲尼迪全球总裁罗兰•克鲁格曾表示。

随着QX30的上市,英菲尼迪形成了“1+3+6”产品矩阵 (1款轿跑车+3款轿车+6款SUV),成为产品序列最为完整的豪华汽车品牌之一。2017年,英菲尼迪将在产品领域继续发力,推出包括全新Q60、中期改款Q50L、Q70L年型车和QX60年型车在内的4款新产品,进一步满足消费者的多元化需求。

随着80后、90后新生代成为消费主力,“颜值”的重要性已在中国品牌及主流量产品牌身上反复被验证。即使在豪华车市场,一线阵营的BBA们也在反复尝试符合年轻消费群体“口味”的设计风格。

英菲尼迪拥有诸多全球首创及业内领先科技,并始终致力于以创新科技打造完美的驾控体验。全球首创的线控转向DAS是汽车进入自动驾驶时代的重要技术之一;独有的安全屏障系统汇集众多顶尖安全科技,在车辆四周形成多重保护,打造“神盾级”主动安全。在2016巴黎车展上,英菲尼迪推出了全新2.0升VC-Turbo可变压缩比涡轮增压发动机,这是全球首款量产的可变压缩比发动机,也是发动机发展史上的一次重大飞跃。

英菲尼迪在2015年首次展示其“冲突美学”,Q50L、QX50在这一设计理念之下,展现出充分的差异性,并迅速为市场接受。2016年英菲尼迪推出的首款紧凑型豪华SUV QX30则成为这一设计理念的精髓体现,完美融合了“力量”与“浪漫”。

此外,设计始终是驱动英菲尼迪品牌发展的核心力量之一,也是有别于其他品牌的独特魅力所在。秉承“冲突美学”的设计精髓,英菲尼迪汲取自然灵感,将 “力量”与“浪漫” 元素融入每一款车型。英菲尼迪在全球范围构建专属设计机构,不断壮大设计团队以持续强化其设计的独特性。目前英菲尼迪已在英国伦敦、中国北京、美国圣迭戈和日本厚木建立起专属设计中心,并通过竞赛机制完成对每款新车型的设计。

QX30上市以来,从外形设计到操控性能,舒适性获得了业内的广泛认可;同时市场订单表现优异,上市一个多月之后,QX30在垂直网站的口碑榜上,从无到有已排至前五甚至前三水平。

深入传播品牌精神和产品基因,为消费者打造创新体验聚合平台

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东风英菲尼迪致力于打造“最感性的豪华汽车品牌河南省儿童医院羊角风治疗”,通过与具有影响力的平台跨界合作,深入传播品牌精神和产品基因,引发消费者深度的情感共鸣。2016年,英菲尼迪全球的全新品牌定位“Empower the Drive”在中国市场通过升级后的“敢爱前行”品牌主张得以有效落地和推广,品牌知陕西著名的治羊羔疯医院名度持续提升。上半年,东风英菲尼迪与江苏卫视联手打造的《非凡搭档》,首创“双线并行”的品牌传播模式,实现了品牌推广与市场营销的双赢;10月初,英菲尼迪携新QX60等车型亮相“简单生活节”,正式启动“敢爱生活季”,让消费者近距离体验英菲尼迪产品的极致性能和品牌所倡导的生活理念;11月中,英菲尼迪全新QX30携手“沸雪”耀动鸟巢,彰显敢于挑战的运动精神;英菲尼迪全新品牌体验中心于北京时尚潮流聚集地三里屯正式开幕,成为目标客户“零距离”体验英菲尼迪品牌与产品独特魅力的创新平台。

随着QX30的上市,英菲尼迪形成了“1+3+6”产品矩阵,成为产品序列最为完整的豪华汽车品牌之一。

2017年,东风英菲尼迪将进一步深化创新的品牌营销战略,通过构建3大体验平台,以英菲尼迪品牌体验中心为核心渠道,以车主专属体验服务平台“敢爱邦”为支柱载体,全方位、多元化传播技术、品牌、生活方式等相关话题,逐步提升品牌知名度和产品美誉度。

在不断丰富产品矩阵的同时,英菲尼迪也通过技术强化自身的独特性。其全球首创的线控转向DAS是汽车进入自动驾驶时代的重要技术之一;独有的安全屏障系统汇集众多顶尖安全科技,在车辆四周形成多重保护,打造“神盾级”主动安全。全新2.0升VC-Turbo可变压缩比涡轮增压发动机,是全球首款量产的可变压缩比发动机。

追求企业经营“质”增长,优化网络打造高品质服务体验

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自2014年合资公司成立以来,东风英菲尼迪始终坚持“同一战略、同一品牌、同一团队、同一渠道”的原则,股东双方最大化整合优势资源,探索最高效的合资模式。2016年5月,东风英菲尼迪新办公地搬迁至时尚潮流聚集地北京三里屯,5000平米区域为公司及团队的发展保驾护航。

2017年,英菲尼迪将在产品领域继续发力,推出包括全新Q60、中期改款Q50L、Q70L年型车和QX60年型车在内的4款新产品,进一步满足消费者的多元化需求。

此外,东风英菲尼迪与经销商、投资人结成了紧密的“命运共同体”,针对市场形势变化做出快速反应,及时加大销售商务政策支持;并通过多个层面的调整改善,使得经销商盈利比率显著提升,信心大幅提振。

2、与消费者的“共鸣腔”

东风英菲尼迪注重引导经销商转变经营理念,树立客户为本的观念,服务质量和客户满意度都得到了进一步提升,从而赢得更多消费者的信赖。在权威市场信息研究机构J.D. Power发布的2016年“中国豪华车售后服务满意度指数研究”中,英菲尼迪排名第三,连续三年保持前三水平。

否定固有的传播规则。”陆逸表示,“要在碎片化时代做出品牌特色,需要不满足于常规,即使在’规定动作’之中也要找到独特性银河平台娱乐网,。”

2017年作为深耕细作的“蓄力之年”,东风英菲尼迪黑河市治疗癫痫病哪好将继续与经销商携手共进,进一步改善经销商网络和盈利能力,并通过打造“最有综合实力”的服务,全面提升客户满意度和忠诚度。同时,东风英菲尼迪将通过全价值链的整合协力,实现企业经营质量与石嘴山平罗县治癫痫什么医院好利润水平全面提升。

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2016年12月,英菲尼迪在华销量4,678台,同比增长10.8%,创历史单月销量纪录。2016年全年,英菲尼迪在中国市场销量达41,590台,同比增长3.5%;其中国产车型Q50L和QX50较上年增长14%,占比达64%,继续保持销售主力地位。2016年,英菲尼迪全球销量230,000台,同比增长7%。

在信息碎片化时代,如何抓住受众注意力成为每个品牌所面临的挑战。体验式营销由于可以展现更多细节与故事,从而形成与消费者的情感“共鸣腔”,已渐为趋势,但如何能玩好?从《爸爸去哪儿》平台跨界合作“一战成名”的英菲尼迪在这方面已积累了不少经验。

2016年,英菲尼迪推出全球全新品牌定位“Empower the Drive”,在中国市场升级为“敢爱前行”品牌主张。在此理念之下,东风英菲尼迪与江苏卫视联手打造的《非凡搭档》,首创“双线并行”的传播模式,实现了品牌推广与市场营销的双赢;携新QX60等车型亮相“简单生活节”,正式启动“敢爱生活季”,让消费者深度体验产品性能与品牌理念;11月,全新QX30携手“沸雪”耀动鸟巢,英菲尼迪全新品牌体验中心于北京时尚潮流聚集地三里屯正式开幕,成为目标客户“零距离”体验英菲尼迪品牌与产品独特魅力的创新平台。

据了解,2017年,东风英菲尼迪将进一步深化创新的品牌营销战略,通过构建3大体验平台,以英菲尼迪品牌体验中心为核心渠道,以车主专属体验服务平台“敢爱邦”为支柱载体,全方位、多元化传播技术、品牌、生活方式等相关话题,逐步提升品牌知名度和产品美誉度。

3、打造厂商“命运共同体”

未来,我们将在企业经营和管理过程中继续追求‘质’的增长。”东风英菲尼迪执行副总经理雷新表示,“为广大消费者提供独特、优质的客户体验。”

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一线豪华品牌在过去几年的经历不断告诉市场,经销商作为服务客户的第一线,其与厂商关系不仅关乎销量,更与客户体验和品牌形象休戚相关。

“命运共同体”,东风英菲尼迪如此形容自身与经销商、投资人的关系,这也是2016年东风英菲尼迪能够顶住压力的重要因素之一。陆逸表示,去年东风英菲尼迪在经销商管理方面,从与经销商沟通渠道、提高经销商现金流,优化库存和订货流程等多个方面进行了调整。“我们现在营销政策接地气的程度,在行业里是数一数二的。因为经销商是我们的生命线。

在这一“命运共同体”下,2016年东风英菲尼迪针对市场形势变化做出快速反应,及时加大销售商务政策支持;并通过多个层面的调整改善,使得经销商盈利比率显着提升,信心大幅提振。与此同时东风英菲尼迪注重引导经销商转变经营理念,树立客户为本的观念,服务质量和客户满意度都得到了进一步提升,从而赢得更多消费者的信赖。在权威市场信息研究机构J.D.Power发布的2016年“中国豪华车售后服务满意度指数研究”中,英菲尼迪连续三年保持前三水平。

2017年作为深耕细作的“蓄力之年”,东风英菲尼迪将继续与经销商携手共进,进一步改善经销商网络和盈利能力,并通过打造“最有综合实力”的服务,全面提升客户满意度和忠诚度。同时,东风英菲尼迪将通过全价值链的整合协力,实现企业经营质量与利润水平全面提升。

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  • 第1页:《安定洞察》打造3大创新体验平台,英菲尼迪蓄力2017
  • 第2页:英菲尼迪Q50L频道

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