银河平台娱乐网主业不振,华润水泥转型环境体

自2014年开始,受固定资产投资规模下降等因素影响,下游行业对水泥需求持续下降,加之行业新增产能持续增加,水泥产品价格持续下降,相关上市公司业绩大幅下滑已经成为常态。在业绩短期内难以改善的情况下,不少水泥企业开始谋求战略转型,华润(253.12元/吨,0%)水泥和华新(291.67元/吨,-0.76%)水泥等公司开始涉及环保业务,万年青开始转型做产业投资,上峰水泥(180元/吨,0%)则转型做电商,而部分公司则通过“让壳”等方式更换主业,实现彻底转型。

随着宏观经济增速放缓,固定资产投资尤其是房地产投资增速下滑,水泥下游需求持续疲软,也将倒逼落后产能及缺乏竞争力的企业逐渐关停并退出市场,水泥行业正在面临一场“生死大考”。

寻求新增长点

近日,华润水泥宣布,由其投资1.2亿元建设的华润水泥窑协同处置项目正式竣工,该项目位于广西宾阳县,是华润水泥实施的第一个水泥窑协同处置城乡生活垃圾项目。与此同时,华润水泥控股方面推出“润丰水泥”全新统一品牌形象,将逐步整合华润水泥旗下原“润丰”、“红水河”、“海岛”等品牌。 华润水泥相关负责人表示,“这是公司延长产业链、绿色环保转型的关键一步。” 多个环保项目将开工 所谓水泥窑协同处置技术,即水泥企业将生活垃圾或城市市政淤泥等垃圾收集后,在水泥生产过程中进行处理,转变为水泥生产的替代燃料和原料配料。 资料显示,华润水泥依托旗下广西华润红水河水泥有限公司建设了日处置300吨城乡生活垃圾协同处置项目。 上述华润水泥相关负责人表示,实施协同处置项目,希望能为华润水泥绿色环保转型确立方向,也是在为行业的绿色环保转型和可持续发展探索新的发展路径。 该负责人透露,华润水泥在具有熟料生产线的7大区域,均规划有协同处置项目,在条件成熟的前提下(政府和民众支持、垃圾资源具备、运距合理),将全力推进项目落地。目前华润水泥在云南、广西等其他地方均已和当地政府签订了生活垃圾协同处置协议,即将开工建设。 此外,借新项目竣工之际,华润水泥推出“润丰水泥”全新统一品牌形象,将于今年12月31日前基本完成品牌置换。“原先多品牌方式没有形成全国市场的品牌统一性和品牌合力,进而客户忠诚度和品牌溢价能力不足。”前述华润水泥相关负责人解释称,希望借此次推出“润丰”品牌规划,在水泥行业中赢得差异化的竞争优势。 业内看好转向环保业务 实际上,水泥窑协同处置垃圾业务已吸引水泥行业资本集体试水。目前国内水泥企业中,在华润水泥之前,已有海螺水泥、中国建材等企业先后进行水泥窑协同处置技术的研发,并已开始产业化。 一位不愿具名的能源环保行业分析师表示,对比国内的垃圾填埋和垃圾焚烧技术,水泥窑协同处置在垃圾处置方面的环保系数更高,市场潜力大,投资成本也相对较低,业界普遍看好水泥企业转型环保业务的发展潜力。 据记者了解,今年一季度,23家国内水泥上市公司净利润总额为2.56亿元,同比减少87.72%。产能过剩、集中度低、同质竞争等问题依旧存在。 根据华润水泥方面的判断,未来几年水泥行业供需矛盾仍然存在,需求稳步下降,行业利润下降,区域性差异比较明显,跨区域集团企业抗风险能力更强。 记者注意到,6月华润水泥宣布与海螺水泥联手,双方拟进行项目建设及技术改造等合作,并将探讨于中国和海外开展投资及收购等方面的合作。

近日,华润水泥宣布,由其投资1.2亿元建设的华润水泥窑协同处置项目正式竣工,该项目位于广西宾阳县,是华润水泥实施的第一个水泥窑协同处置城乡生活垃圾项目。资料显示,华润水泥依托旗下广西华润红水河水泥有限公司建设了日处置300吨城乡生活垃圾协同处置项目。

所谓水泥窑协同处置技术,即水泥企业将生活垃圾或城市市政淤泥等垃圾收集后,在水泥生产过程中进行处理,转变为水泥生产的替代燃料和原料配料。与传统垃圾焚烧和垃圾填埋相比,水泥窑在处置城乡生活垃圾、淤泥及一些特殊行业垃圾处理方面具备独特的优势。除了华润水泥外,国内还有金隅(266.25元/吨,0%)股份等水泥上市公司涉足这类环保业务,并已与多地政府签订了生活垃圾协同处置协议,部分项目已经开始运转。华新水泥近年来也加大了对环保行业的投资力度,公司此前曾表示,计划在“十三五”期间形成3000万吨的环保处置能力。

除了环保行业,部分水泥上市公司还选择产业投资和电商等资本市场热门业务。去年6月,万年青公告拟投资9800万元与宁波鼎锋明道投资共同出资设立产业并购基金,公司持股约98%,重点投资已挂牌新三板公司的定向增发、并购机会、期权、优先股、可转债以及拟在新三板挂牌的未上市公司、部分参与PRE-IPO类项目等。万年青表示,通过股权投资、债权投资及其他多种投资工具,实现资本增值,为公司寻求新的利润增长点,实现公司产业结构调整和转型升级。

谋求彻底转型

除了寻求新增长点之外,据中国证券报记者不完全统计,自2015年以来,已经有有巢东股份、秦岭水泥等数家水泥上市公司选择置出水泥主业,注入其他业务以实现彻底转型。

2015年1月,巢东股份发布重大资产购买预案,公司拟以现金方式出资16.82亿元,收购新力投资等持有的小额贷款、融资租赁、典当、担保、P2P等五家类金融业务公司股权。本次重组后,上市公司主营业务扩展至类金融领域,实现主营业务的转型。随后的2015年10月,公司又发布公告,拟将水泥业务相关的全部资产与负债出售给公司第二大股东海螺(239.62元/吨,-0.13%)水泥的全资子公司巢湖海螺,后者以现金11.14亿元向公司支付对价。交易完成后,上市公司主营业务将置出水泥业务,进一步聚焦类金融服务业,旨在实现转型升级与长远发展。新力金融一季报显示,公司2016年一季度实现净利润7795.9万元,同比增长773%。

而秦岭水泥则通过置出水泥业务和注入中国再生资源开发有限公司实现业务转型。重组完成后,水泥业务将置出上市公司,公司业务将彻底转型为资源回收业务。资料显示,中再生以废钢铁、废纸、废塑料、废家电、废有色、废不锈钢、报废汽车等品种的回收加工利用为主营业务。国泰君安研报指出,公司已经转型成为废弃电器电子处理的旗舰企业,将受益于国家的行业政策红利以及大股东的渠道资金优势。秦岭水泥作为实际控制人全国供销合作总社唯一控股的上市公司,有望成为再生资源回收利用业务的整合平台。

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